الخدمات

القيادة والتوجيه والتطوير والتدريب

القيادة والتوجيه والتطوير والتدريب

تطوير إستراتيجية القادة للنجاح

رؤية الشركة ورسالتها وقيمها وثقافتها وهدفها

سواء كانت الشركة مساهمة عامة، عائلية، صغيرة أو متوسطة، وحتى شركة ناشئة، نوفر حلقات متخصصة في توجيه قياديي وفرق الإدارة التنفيذية للشركة في تطوير الاستراتيجية القيادية التي تهدف إلى توجيه الأعمال نحو النجاح وكذلك تحديد الرؤى والرسائل التي ستعتمدها الشركة.

باستخدام نموذج “Nominal Group Technique”، يقوم المستشار بتوجيه المشاركين في الحلقات على تحديد التوجه الاستراتيجي بالإجماع وذلك لإنشاء الرؤية والرسالة والقيم والثقافة والأهداف التي ستقوم عليها الشركة بالتالي.

ويساعد تحديد هذه الرؤى والرسائل الشركات على وضع خطط عمل ذات البعد القصير والمتوسط ​​والطويل، وكذلك بناء أسس تقوم عليها إدارة الموارد البشرية لتنظيم هيكلها ووضع مؤشرات أداء رئيسية واضحة (KPIs) على مستوى الشركة والإدارات والموظفين.

تواصل معنا اليوم لمناقشة الرؤية التي تحتاج إليها الشركة اليوم لتواصل نموها وتحقيق النجاح بفضل استراتيجية قيادية واضحة.

التدريب التنفيذي والتأهيل القيادي والتخطيط للتعاقب الوظيفي

يبدأ التخطيط لنمو الأعمال واستمراريتها بالتخطيط للتعاقب الوظيفي، حيث نقوم بمساندتكم في إنشاء خطة نمو وظيفي للموظفين الواعدين وتطوير برنامج متخصص بالتأهيل القيادي ليحصلوا على تدريب فردي على مستوى تنفيذي، يقوم بإعدادهم ليكونوا قادة المستقبل في الشركة.

يهدف كل من برامجي تخطيط التعاقب الوظيفي والتأهيل القيادي إلى تعزيز الولاء والشعور بالفخر والانتماء لدى الموظفين الشباب والواعدين الذين سيستفيدون من هذه البرامج. وبذلك، يتم تطوير مجموعة من الموظفين الواعدين القادرين على تشغيل مناصب قيادية في أي وقت للتأكيد على استمرارية الأعمال بشكل سلس ومن دون انقطاع.

تواصل معنا لمناقشة أهدافك الاستراتيجية وتطوير برنامجي لتخطيط التعاقب الوظيفي والتأهيل القيادي بما يتماشى مع رؤية الشركة.

برامج التوجيه والتدريب والتعلّم والتطوير

طوّر برامجاً مخصصة للتعلّم والتطوير المهني التي تلبي احتياجات أعمال شركتك الخاصة باستخدام أدوات وتقنيات مختلفة التي تشمل تعليم المهارات وتطوير الكفاءات والتوجيه والتدريب، وذلك ضمن برنامج متخصص يقوم على تطوير الموظفين بطريقة فعالة من حيث التكلفة ويحقق الأهداف الاستراتيجية التي حدّدتها الشركة.

تساعد برامج التوجيه والتدريب في بناء المهارات والكفاءات اللازمة لدى الموظفين بهدف تمكينهم من إدارة الأعمال بشكل أكثر كفاءة والعمل بفعالية ضمن فرق، وهو ما ينعكس إيجابياً على الأداء التشغيلي عامةً ويعزز الترابط المهني بما يحقق النمو.

تواصل معنا لمناقشة احتياجات أعمالك لنبدأ في تطوير برنامجاً تدريبياً يساهم في تحقيق أهداف الشركة.

التقييم السيكومتري

يُعد تقييم الموظفين الحاليين أو الذين سيتم توظيفهم عملية محورية في الكشف عن نقاط قواهم وقدراتهم وإمكاناتهم حتى يتك توظيفها بشكل فعال والاستفادة منها ضمن الهيكلة التنظيمية. هذا ما يمنحه التقييم السيكومتري الذي يوفر تقييماً وتحليلاً عن قدرات الموظف على الصعيد المهني ويحدّد المهارات والكفاءات التي يتمتعون بها والتي تساعد الشركة في تحديد تلك التي يحاجون إليها لمسؤوليات أو وظائف محدّدة في الشركة.

كما يُستخدم التقييم السيكومتري كأداة لإدارة المخاطر في تقييم المرشحين قبل توظيفهم، فيما يوفر الأدوات للتخطيط للتعاقب الوظيفي والترقيات، حيث يمكّن من تحديد الفجوات في المهارات لدى موظف ما أو فريق بأكمله ويساعدك في اختيار البرامج التدريبية المناسبة لهم.

كما يعمل التقييم السيكومتري على الكشف عما يدفع ويحفز الموظفين والفرق لتمكينك من إدارتهم بشكل أفضل وأكثر فعالية.

تواصل معنا للتعرّف أكثر عن التقييم السيكومتري الذي نستخدمه دائماً ولا يمكننا التخلي عنه!

ورش عمل لتدريب الفرق

إن العمل الجماعي وبناء الفريق داخل الشركة ضروريان جداً لنجاح أي مشروع أو عمل. وليتحقق ذلك، نحتاج دائماً إلى التأكد من أن الفريق يعمل بشكل سلس وأن كل عضو من هذا الفريق يقوم بدوره. باستخدام التقييم السيكومتري، نبدأ بتقييم قدرات الموظفين، الأمر الذي يساعد في اختيار من يتم تعيينهم لإدارة مختلف المشاريع وما هي مجموعة المهارات التي تحتاج إليها لكل مشروع. ويدعم هذا التقييم ورش عمل تدريبية للفريق لمساعدة كل عضو منه على فهم المسؤوليات والأدوار التي سيركزون جهودهم فيها. نوفر لهم أيضاً تدريباً جماعياً لمساعدتهم على تفهّم كيفية تكمّل مهاراتهم بعضهم البعض وكيف يمكنهم التعاون لتحقيق الأهداف المشتركة.

وفي الآخر، تستطيع جميع فرق العمل من تنفيذ المشاريع بكفاءة وفعالية دون تأخير أو عقبات.

تواصل معنا اليوم لمناقشة كيف يمكننا مساندتك في تطوير إمكانيات فريق عملك لتنفيذ الأعمال اليومية أو المشاريع بشكل فعال.